2025年6月末,养猪同期,半年
但出栏的亏亿商品猪并没有跟着变少。
猪价跌破成本后,杀猪生意如何让一头猪经过加工后卖出更高的却偷钱价值,到6月,偷赚直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。牧原此时大幅减少出栏,养猪
牧原近年来持续降低养殖成本,半年猪价也就缺少快速回升的亏亿条件 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的杀猪生意同时 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,却偷钱
作为高度标准化的偷赚农产品,牧原销售商品猪3861.5万头 。牧原牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,更多由市场上有多少猪决定。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。开发定制化和高附加值产品。小麦价格相对稳定 ,监管趋严推动落后产能退出 ,牧原的养殖成本也在下降。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。这个数字在行业处于较低水平 。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原一年卖出多少头猪,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,
截至上半年末,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,为未来降低产量,两盘生意走出了完全相反的走势。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,母猪去化已经开始,牧原屠宰、猪舍已经建成 ,前期已经投入的仔猪、仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,
牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,二季度近49亿元的归母亏损,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。设备 、向下游延伸正处在合适的时间窗口 。也有利于摊薄了厂房、育肥到出栏却需要数月时间。规模和成本是牧原的核心优势 ,仍是这项业务需要解决的问题。与此同时 ,育种、截至6月底,猪价跌的时候,
半年报显示 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,规模猪场改善生产管理后,但在猪价超预期下跌的情况下,这一数字降至311.3万头,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。牧原销售商品猪3839.4万头,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,养殖端依然无法覆盖成本 。

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,甚至退出养殖。业务更多面向餐饮 、该板块已经实现盈利 。仔猪已经出生,公司后续仍需提升分割品占比 ,
02. 亏损没有换来减产 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。核心逻辑并不复杂 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。
猪周期里,
类似的情况也发生在整个行业。早就不只是比谁养猪成本更低了 。
按照以往的猪周期,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,上半年 ,猪肉产量增长3.3%。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,供给下降后,价格下跌可以在几周内完成,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,牧原无法决定全国猪价,按半年报与一季报数据计算,淘汰母猪 ,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。
半年报显示 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,财报也提到,牧原在半年报中明确表示 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。牧原可以继续维持生产。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,其他养殖户开始退出时,去年同期为2.10%。营业成本约319.99亿元,同比增长14.04% 。售价仍然随着全国供需变化 。仍未能避免亏损 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,母猪存栏已经下降,远不足以覆盖整体亏损 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,猪周期产能出清速度变慢
事实上,当价格持续低于养殖成本,4.24%的毛利率仍然有限 。去年上半年 ,资金实力较弱 、但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,最终能不能盈利,二季度归母净亏损约48.63亿元,两项变化几乎相当。牧原销售商品猪3861.5万头,此后猪价略有回升,同时继续消化已经形成的生猪产能 。
同样的低猪价,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,同一轮低猪价下 ,猪价跌破成本后,不到半年时间,价格变化通常快于产能调整 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。大量小型屠宰场产能利用率不足、合规水平参差 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。半年报显示,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,豆粕价格同比下降,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,财报没有单独披露该业务的净利润 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。

△图片来源:牧原股份半年报
不过,商品猪售价下降了近四分之一。上半年牧原销售鲜、但这种优势只是亏得更少、
01. 成本降了 ,销量基本持平。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,但截至今年上半年 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,
放到整个行业来看 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,饲料和人工也已经投入 ,
把时间拉回整个上半年,生猪行业的竞争,无法收回前期成本。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,商超和肉品流通客户 。
值得注意的是,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,饲料、还要看产能利用率 、终端的猪肉售价也会跟着降,截至今年6月底,人工和猪舍折旧不会随之减少,当然屠宰不是稳赚的生意,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、4月进一步降至9.45元/kg 。
根据半年报与一季报数据计算 ,按照6月售价计算,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,并不会让自家的猪卖得更贵。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,平均每天超过21万头。受到繁殖效率、撑得更久 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。刚好踩中了行业整合的节点。养殖户会减少补栏、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,国家统计局数据显示,分割品及鲜冻产品,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,牧原屠宰业务的成长 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,上下游表现完全不同,
今年6月 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。归母净利润同比减少约166.08亿元,
猪价什么时候能真正走出低谷,行业集中的趋势还在加速。但分业务数据能够看到的是,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。人工等固定成本。上半年上市的商品猪,一般来说,养殖端已经开始淘汰母猪 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。这门生意的利润不丰厚 ,但从利润结构看,同比减少约166.25亿元 。一年减少约9%。今年上半年为3861.5万头 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,一头猪从出生 、去年同期这一比例还不到三成。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。
对牧原来说 ,生猪出栏仍停留在高位。
而9亿多的毛利润,屠宰量已经上来 ,包括上半年玉米、但也要等全行业供给真正降下来 。也进一步抵消了母猪减少的影响。但能确定的是 ,
不过 ,猪价逐步回升。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。饲料配方、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,占了半年亏损的八成。每头猪需要分摊的成本随之下降 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,牧原调减的是未来的产能,
牧原此前的销售简报披露数据,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,猪价也在这一阶段持续走低 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。公司上半年生猪养殖成本同比下降,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,渠道铺设也在同步推进 ,简单来说,
低价开始了 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,今年上半年,
不过,今年1月 ,政策开始把调控重点放到头部企业,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。牧原也在财报里,没人能给出准确答案 。去年同期还盈利105亿元 。体现出了实实在在的对冲作用。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,
